Chiến lược kinh doanh - Taca Careers

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

“Quyết định, việc đạt được và duy trì lợi thế cạnh tranh”

Trong bối cảnh kinh doanh hiện nay, có đến 90% doanh nghiệp khởi nghiệp sẽ biến mất trong 3-5 năm, con số sống trong lay lắt cũng nhiều. Nhưng cũng trong bối cảnh hiện nay có những doanh nghiệp phát triển năng động, liên tục đột phá trong doanh thu, mở rộng thị phần. Vậy điểm khác biệt này đến từ đâu ?

Chính là sự khác biệt trong tầm nhìn của mỗi chủ doanh nghiệp và cách mà mỗi doanh nghiệp xây dựng chiến lược kinh doanh.

Nhiều doanh nghiệp phải hứng chịu cay đắng sau một thời gian khởi nghiệp, bởi vì họ không có một chiến lược phát triển cụ thể, không xác định được mục tiêu và các lợi thế cạnh tranh để phát triển dài hạn. Sự linh hoạt thái quá, thay đổi phạm vi mục tiêu chạy theo phong trào, bị động với việc định hình tương lai là vấn đề làm cho doanh nghiệp mãi không lớn.

Bên cạnh đó cũng có nhiều doanh nghiệp đã xây dựng chiến lược kinh doanh nhưng quá sơ sài, không nghiên cứu kỹ thị trường, đánh giá sai về đối thủ, tự cao với nguồn lực nội bộ dẫn đến định hướng phát triển lệch lạc, rủi ro tiềm ẩn luôn song hành và luôn trong cảnh ngộ xử lý khủng hoảng, xung đột.

Đó là những hậu quả mà không một người chủ doanh nghiệp nào mong muốn

Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, quản lý cấp cao khối doanh nghiệp vừa và nhỏ trang bị một hệ thống kiến thức ý hiểu về chiến lược kinh doanh, giải pháp cụ thể trong việc triển khai chiến lược và ứng dụng trong từng mảng miếng, cuộc chơi theo từng loại hình doanh nghiệp. Trường doanh nhân TACA phối hợp cùng Chuyên gia Lê Văn Quang, chuyên gia tư vấn chiến lược – Viện nghiên cứu và phát triển lãnh đạo chiến lược. Tổ chức chương trình

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH - QUYẾT ĐỊNH VIỆC ĐẠT ĐƯỢC VÀ DUY TRÌ LỢI THẾ CẠNH TRANH

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

Trang bị kiến thức và ý hiểu về chiến lược kinh doanh
Đánh giá chính xác môi trường kinh doanh, nhận định đúng tiềm lực và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp mình
Nắm được cách thức phân tích và xây dựng một chiến lược kinh doanh hiệu quả
Kết nối các nguồn lực có sẵn với các ưu tiên chiến lược của doanh nghiệp để tối đa hiệu quả kinh doanh
Biết cách thiết lập, thực hiện và đánh giá việc thực hiện các mục tiêu chiến lược Lường trước được các rủi ro và cách thức quản trị rủi ro

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

PHẦN 01: Dẫn nhập chiến lược kinh doanh, sự cần thiết
  • Định nghĩa & Mục đích của việc thực thi chiến lược
  • Tầm quan trọng và lợi thế cạnh tranh nhờ triển khai năng lực thực thi hiệu quả
PHẦN 02: Cách xây dựng chiến lược kinh doanh
  • Cách xác định mục tiêu chiến lược
  • Cách thức phát triển mục tiêu
  • Phương pháp và công cụ thực hiện mục tiêu
PHẦN 03: Phân tích chiến lược kinh doanh
  • Phân tích các nguồn lực chính của doanh nghiệp
  • Phân tích các nguồn lực chính của doanh nghiệp
  • Phân tích hiệu quả và cách áp dụng các chiến lược khác nhau mỗi thời kỳ phát triển doanh nghiệp
  • Đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu và hoạch định chiến lược phát triển lâu dài
PHẦN 04: Xác định phạm vi chiến lược, các năng lực cốt lõi
  • Xác định khung chiến lược(Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, mục tiêu chiến lược)
  • Các định hướng trọng tâm (Lợi thế cạnh tranh, năng lực cốt lỗi, sáng kiến chiến lược)
PHẦN 05: Xây dựng Bản đồ chiến lược và thẻ điểm cân bằng
  • Bản đồ chiến lược công cụ dẫn đường gắn kết các hoạt động trong doanh nghiệp
  • Thẻ điểm cân bằng cụ thể hoá các hoạt động thực thi chiến lược
PHẦN 06: Lộ trình triển khai ứng dụng cho từng mô hình doanh nghiệp

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên HĐQT, ban cố vấn doanh nghiệp.
  • Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ nhân sự, GĐ chức năng.
  • Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm.
  • Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong kinh doanh.

Huấn luyện viên Chuyên gia
LÊ VĂN QUANG

Các vị trí từng đảm nhiệm:

Giám đốc khối tư vấn tài chính Mckinsey Việt Nam

Chuyên gia xây dựng chiến lược tài chính – Viện QTKD – Đại học kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên gia tư vấn chiến lược – Viện nghiên cứu và phát triển lãnh đạo chiến lược

Thành viên HĐQT công ty chứng khoán VinaSecurities

Thành viên HĐQT Công ty CP Sông Đá 1.01

Giám đốc tài chính Công ty CP CDC Hà Nội

Giám đốc tài chính Công ty CP Thuận Đức

Giám đốc tài chính Công ty CP Ecoba

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Ưu đãi khi đăng ký và chuyển khoản
trước ngày 15/05/2018
1 người: 5.000.000 vnđ
2 người: 4.500.000 vnđ
3 người: 3.000.000 vnđ

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 0933 511 911 – 0962 511 911 để nhận ưu đãi và hỗ trợ riêng.

ĐĂNG KÝ THAM GIA
KHÓA HỌC

THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM

Thời gian: 8h – 12h, ngày 12/05/2018

Địa điểm: Phòng 1503, tháp T1, toà nhà Time Tower, 35 Lê Văn Lương, Hà Nội

Link đăng ký tham dự: http://bit.ly/Chienluockinhdoanh2018

Hotline: 0933 511 911 – 0962 511 911

Rate this post
//]]>